Tiếp theo phần 1, hôm nay Luật ADZ xin được điểm danh tiếp những điều cần cân nhắc với chủ doanh nghiệp khi muốn mở rộng kinh doanh. Ngoài nguồn vốn, địa điểm thì các yếu tố thương hiệu, văn hóa công ty, thị trường…cũng vô cùng quan trọng đấy!
Xây dựng và bảo vệ được văn hóa công ty
Mỗi công ty đều có thương hiệu riêng, logo độc quyền, nhãn hiệu được bảo hộ và văn hóa đậm dấu ấn. Khi mở rộng quy mô thì điều này trở thành một bài toán hóc búa cho mỗi doanh nghiệp. Ví dụ: Chuỗi gà rán KFC: các cửa hàng KFC đều có một màu sắc, cách bài trí, đồng phục.. thống nhất.
Sự kết nối giữa các công ty, giữa nhân viên làm nên giá trị chung. Thông thường các chủ doanh nghiệp sẽ lựa chọn các nhân viên trung thành, cốt cán tin tưởng tại trụ sở chính để làm giám đốc, quản lý tại các chi nhánh, công ty thứ 2. Những người này đã được thấm nhuần văn hóa của công ty và họ sẽ là người truyền tải đến với các công ty sau.
Văn hóa thương hiệu của công ty đặc biệt quan trọng trong ngành dịch vụ. Đã có rất nhiều trường hợp, khách hàng ưng ý ở trụ sở chính nhưng không hài lòng với nhân viên ở cơ sở 2. Điều này xảy ra khi các nhân viên cơ sở 2 không được đào tạo bài bản, không được tìm hiểu văn hóa công ty.
Các cuộc họp mặt thường xuyên hoặc các cuộc du lịch tập thể sẽ giúp các nhân viên hòa đồng và học hỏi từ những người đi trước. Đây sẽ là cơ hội để nhân viên mới hiểu được văn hóa công ty.
Tìm hiểu thị trường kĩ lưỡng
Một cái bẫy lớn mà các chủ doanh nghiệp dễ mắc phải đó là không điều tra nghiên cứu thị trường kĩ lượng. Tại thời điểm nghiên cứu có thể thị trường đang có một trào lưu khiến bùng nổ nhu cầu. Nhưng đó chỉ là bong bóng ảo của thị trường, nó sẽ không phản ánh được nhu cầu thực tế của người tiêu dùng nơi đây.
Khi nghiên cứu thị trường cần điều tra từ số lượng người dân, tỷ lệ nam nữ, lứa tuổi, nghề nghiệp…đến thói quen mua sắm. Cần một thời gian dài để các bài khảo sát được chính xác. Từ đó nhận định được lượng mua sắm, doanh thu của dự án mới.
Ngay cả các thương hiệu lớn như Target, Best Buy cũng mắc sai lầm và thất bại khi mở rộng quy mô kinh doanh, tiến quân vào thị trường mới. Vậy thì sự cẩn thận, kĩ lưỡng lại càng quan trọng, nó sẽ đảm bảo cho bạn được sự thành công trong tương lai.
Xây dựng thương hiệu tại nơi bạn mở rộng kinh doanh
Trong quá trình mở rộng kinh doanh bạn cũng đừng quên việc quảng bá truyền thông về thương hiệu của mình. Các thương hiệu được tin dùng sẽ dễ dàng mở rộng quy mô và thành công hơn. Đặc biệt với các thương hiệu đa quốc gia sẽ là lựa chọn hàng đầu của khách hàng.
Hãy đảm bảo thương hiệu của công ty, nhãn hiệu hàng hóa của công ty bạn được truyền tải đến gần với khách hàng nhất có thể.
Thủ tục giấy tờ, luật pháp
Đây là một yếu tố không thể xem nhẹ trong quá trình mở rộng kinh doanh. Chủ doanh nghiệp muốn thành lập chi nhánh công ty hoặc thành lập công ty đều sẽ phải chuẩn bị thủ tục giấy tờ đầy đủ, hợp pháp. Đặc biệt khi chủ doanh nghiệp mở rộng quy mô ra ngoài nước. Bạn sẽ phải tìm hiểu quy định về luật kinh doanh, luật thuế tại địa điểm đó.
Để dễ dàng hơn, các chủ doanh nghiệp có thể tìm hiểu các công ty luật uy tín, chuyên giải quyết các vấn đề về doanh nghiệp như Tư vấn luật ADZ. Sự uy tín và chuyên nghiệp của ADZ sẽ giúp doanh nghiệp của bạn giảm bớt thời gian, chi phí, khó khăn khi hoàn thiện các thủ tục giấy tờ.
Một điều chú ý nữa là các chủ doanh nghiệp cần đăng kí sở hữu trí tuệ và bảo hộ thương hiệu của mình khi đặt công ty, chi nhánh mới ở một quốc gia khác
Kết luận
Tổng hợp phần I và phần II là 8 điều các chủ doanh nghiệp cần cân nhắc trước khi có ý định mở rộng kinh doanh. Hi vọng đây sẽ là hành trang hữu ích để các bạn mang theo. Chúc các bạn thành công!
